要闻：近半亚太地区公司认为福利被员工低估

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--个企业福利支出超额薪金20%

上海年6月18日电/美通社/——全球领先的专业咨询服务机构——韬和惠悦咨询企业(以下简称韬和惠悦)最近的研究表明，十分之四的雇主在员工福利上投资的支出超过了薪资总额的20%。 然而，尽管福利支出数额巨大，但只有一半的雇主表示，企业福利计划得到员工的肯定或好评，其中15%的雇主表示，企业福利计划完全不被员工认可。

/ S2/]图1. 调整企业上一年度的福利支出

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年亚太地区员工福利趋势调查”于今年2月至3月展开，共访问了亚太地区1066家雇主。 结果表明，员工的价值认同度与企业福利支出的增长不成比例。 也就是说，即使雇主增加福利支出，员工对福利的认识也未必会提高。

显然，在雇主看来，福利战术对提高公司对人才的吸引力和留存率等重要的公司目标具有重要意义。 发现目前，81%的雇主拥有成文的福利战术，指导企业进行日常福利决策。 这个比率在2009年仅为66%，特别是考虑到目前亚太地区的人才竞争和商业环境的持续挑战，提出了疑问。

jackson进一步表示:“对比实际价格和员工的价值认同差异，雇主们做出了越来越多的向福利计划增加项目的应对措施，但这不仅没有用，反而加大了差距。 由于员工队伍多样化，&lsquo的福利组合可能不是最佳的处理方式。 这些雇主不仅可以通过向每个员工添加福利项目，还可以通过重新判断和调整公司现有的福利组合并引入员工选择机制来获得相似或更好的效果。

根据韬和惠悦调查，计划实施灵活福利计划或提高福利计划灵活性的雇主人数预计明年将翻一番。 32%的雇主明年将增加福利计划的灵活性(相比之下，今年为15% ) 23%的雇主将实施灵活的福利计划(今年为12% )。 。

关于福利表现，调查显示，仍有约三分之一( 1(31% )的雇主没有对福利计划和员工进行信息表现。 虽然这个比例很高，但相对于2009年的55%有所改善。 调查发现，比较有效的信息表达与员工福利价值认同之间有密切的联系，在能够有效表达信息的公司中，福利计划的价值更容易得到员工的肯定。

雇主认识到企业员工队伍的多样化，了解不同员工部门的诉求是极其重要的。 灵活福利计划是员工自由选择对自己有吸引力的福利的绝佳方式，韬和惠悦亚太地区福利咨询董事长andrew heard说，但这只是处理问题的一个方面。 如果没有比较有效的信息表达和管理战略，所有这些努力都将白费。 雇主为了优化福利支出，提高员工的价值认同，必须全面考虑福利设计和整体投资的组合。

关于这项调查[/s2/]

年亚太地区员工福利趋势调查”于每年2~3月展开，收到亚太地区1066家雇主公司的反馈。 是该地区最全面的福利相关调查之一。 报告除了包含亚太地区整体数据的整体报告外，还特别选择了由中国大陆、香港、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、台湾、泰国等市场数据组成的地区型报告。 这次调查是韬和惠悦就亚太地区福利趋势进行的第三次调查。

关于/ S2 /命令和惠悦

韬和惠悦是全球领先的专业咨询服务企业，通过对员工、风险和财务的有效管理，有助于提高公司的经营绩效。 我们在全球有14，000名员工，提供员工福利、人力资源管理、奖金计划、风险和资本管理等各行各业的处理途径。

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