要闻：美国注册管理会计师：公司的战术伙伴

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年8月23日电/美通社/ --在经济全球化的市场环境下，中国公司的同业竞争对手从国内公司转型为具有充分资金、技术、管理和市场特点的跨国公司。 竞争副本将从以前流传的产品和服务的质量和价格等方面升级为企业品牌、金融和商业模式的竞争。 竞价也从国内价格变成了世界平均价格。 另一方面，中国经济正处于重要的转型升级阶段，快速发展的背后面临着产能过剩、价格上涨、资源不足、公司竞争力低下等严峻挑战。 因此，如何提高公司的综合竞争力，优化公司业绩，推动经济持续健康快速发展成为迫切的课题。

(完善多媒体拷贝: prnasia/pr// 08/23/130722721.shtml )

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这就要求公司加快技术创新，大力推进管理创新，管理会计是管理创新的重要工具。 公司要突破自身快速发展的瓶颈，参与国际竞争，必须在管理中大力推进预算管理、目标价格、目标价格、价值链管理、业务流程再造、内部控制和风险管理等管理会计的先进做法，不断提高公司的价值创造能力

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抱着这样的愿景，由世界领先的国际管理会计师组织的美国管理会计师协会( ima®； 、旗下金牌认证美国注册管理会计师认证( cma®； )来到了中国。 认为在中国至少100万名以上财务专家的从业语言为中文，管理会计没有边界，没有理由将语言作为掌握专业信息的障碍，也没有理由将会计人才建设作为管理的障碍。 ima负责考试、认证和知识集成部门的高级副总裁dennis whitney的话。 为此，将cma认定的教材、习题、考试翻译成中文，将ima发表的《会计公告的管理》、《战术财务》杂志、《ima教学案例》等相关研究和出版物翻译成中文，以支持中国财务专家。

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作为世界领先的国际管理会计师组织，推进管理会计人才建设，推动管理会计领域快速发展，ima一直在努力。

在美国，管理会计师是名副其实的公司战术伙伴，管理会计的理念渗透到公司经营迅速发展的各个细节，延伸到社会管理的诸多行业。 进入中国之初，说起会计，很多人首先想到的是负责公司年终会计、报告书等事业的财务会计。 但是，随着公司精细化管理和风险管理诉求的增加，管理会计已经越来越受到重视。 许多大型中央企业，如中国石油、中国电信、神华集团等不仅设有专业的管理会计部门，许多中小企业也在快速发展的过程中深刻认识到管理会计的价值，聘请管理会计行业的专家为公司处理核心问题。

会计的管理关注价格、预算、绩效判断和公司运营的更好管理，准确公司的决策和运营方向，优化绩效。 这包括降低价值成本、提高盈利能力和管理风险。 ima主管认证部门董事会主席rick thompson表示，他在巴黎三垦企业担任首席财务官、秘书、司库，在职业生涯初期通过cma认证两年后，我从当时服务的企业晋升为价格管理经理，带领50人的财务团队。 目前，我把75%的时间集中在管理会计上，剩下的25%的时间解决财务报告和财务会计相关的一些事项。

中国企业正在走上世界舞台，在全球市场上，中国企业在价格、质量、顾客服务方面都与一流企业竞争，利益相关者希望他们达到同样的水平。 cfo团队需要引导组织走向这个方向。 ima社长兼首席执行官杰夫·托马斯森指出。 加入ima之前，他在at&。 t公司常年提供服务，负责cfo。

cfo团队通过战术性的业务计划，协助公司实施前瞻性的经营环境监控，帮助公司事先制定计划应对不明确性。 如果出现问题，cfo团队有望带领企业克服困难，使企业更加强大，这是管理会计的重要工具，如资产负债表管理、abc定价法、资源优化等。 thomson先生补充说。

信息源美国管理会计师协会