要闻：2013中国股权投资与并购年会隆重举行

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井喷的机会很大

上海13日电/美通社/ -- 8月8日，清科集团特别策划主办的中国股权投资与并购年会在上海金茂君悦大酒店隆重召开，本届年会特别由中信资本控股有限企业高级董事长王方路担任主讲嘉宾，为大家打造海外并购，特别是在新兴市场， 以及中国文化产业投资基金管理有限企业董事长陈杭、上海股票管理交易中心董事、上海证券交易所市场快速发展委员会办公室主任郭洪俊和idg资本章苏阳、cooley llp宣传、启明创投邓子平等投资精英们参加，共同探讨中国尚处于快速发展初期的并购基金，

清科倪正东:收购方面还缺乏专家的创业者必须感谢bat抱大腿的机会

清科集团创始人、董事长兼首席执行官倪正东表示，vc/pe领域已经进入收获期，并购市场孕育着多重机会，未来并购将成为股权投资的首要退出方式。 据清科私募通数据显示，年上半年国内并购额达到403亿元，创下半年交易最高纪录。 从项目所在产业来看，多为房地产、能源、矿产交易，其次是医疗健康、机械制造、清洁技术，其他金融业并购也很多。 但是，目前并购基金还缺乏专业人才，融资渠道有限，退出渠道狭窄，商业行为也受到政府等的影响。 另一方面，倪正东指出，互联网不仅是三大巨头，很多以前流传的媒体企业也尝到了收购互联网和移动网络的机会，是整个领域值得兴奋的地方。 网络收购浪潮很激烈，我们应该感谢阿里巴巴、腾讯、百度，让创业者、vc有机会抱大腿。

中信资本王方路:在新兴市场寻找投资机会

谈及新兴市场的投资机会和战略，中信资本控股的高级董事长王方路认为，发达市场竞争非常激烈，作为立足于中国本土的投资管理企业，要在发达市场与现有投资机构竞争，还需要很长的时间。 特别需要大规模的收购机会。 但是，在新兴市场，从我们中国经济的吸引力、历史上中国与新兴市场在国家历史上的关系，我们中国的公司，特别是财务投资类的企业，在新兴市场可以看到更好的吸引力机会。

蓝光标cfo张向济:蓝标的收购逻辑被收购人的核心能力和客户资源

蓝光标的张向济首席财务官在发言中表示，并购的逻辑是，分成不同的纬度，在并购时要求两样东西，一个是要求这个被并购的企业的核心能力。 二是寻求被收购企业的客户资源，在企业资源企业整体规模较大的情况下，一个企业的核心能力相信企业的客户资源能够发生乘法关系。 另一个纬度既需要去全球化，也需要去数字化，高管会议刚结束，整个企业需要数字化行业，是企业长时间快速发展的核心战术。

此外，活动还对文化创意产业、tmt领域、医疗健康产业三大热点并购行业展开了深入的讨论与分析。 此外，在中国股权投资和并购年会的前一天还专门设立了培训环节，培训并购的实际操作和基金运营与投资的先后顺序，为业内人士带来了系统的知识和经验共享。

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