要闻：tita.com打造“闭环”从业管理

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年7月31日电/美通社/ --作为国内首家公司社会交往互联网tita，致力于向公司提供以事业为中心的组织内部协同互联网平台。 7月15日，tita正式发布业务计划管理模块，实现以制定业务计划为主线、以计划执行为核心、保障进度跟踪和效果反馈的业务全流程管理闭环，完成平台全面升级。

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tita ceo张庆化表示，目前国内同类产品还停留在yammer的模仿阶段，没有达到国内企业的实际招聘诉求。 此次计划管理模块的在线化使公司内部计划管理更加透明、高效，从业务计划的制定、执行、跟踪、反馈、总结中实现业务闭环，更有效地促进公司客户整体业绩目标的实现，更切实的招聘成本

那么，此次tita升级是如何实现业务闭环管理的呢？

计划编制变得更简单了。 tita的计划管理机制基于公司的组织结构和报告关系设置，将企业各阶层、各部门员工的树管理结构形成在平台上，将上下阶层紧密结合在一起。 另外，计划编制的完善过程可以在tita上实现，在计划编制时，上下层可以实时表达信息，确保计划的比较有效性和可行性。

据某化工领域的国内500家公司介绍，过去的管理层需要一个一个的通知写计划，通过邮件收集各种word、excel版的计划清单。 信息表达、摘要、反馈、编辑、再信息表达占用了管理者非常多的时间。 tita的计划管理模块显着提高了我们的计划制定效率，管理者只需在系统中点击鼠标，就能轻松通知下属写好计划，下属写完计划，系统自动汇总，第一时间通知管理者查看并批准 另外，管理者可以直接表达下属的信息和编辑意见，非常方便实用。

执行、跟踪和反馈更有效。 计划进入了执行阶段，落在了员工的具体业务之中。 这个时候tita不仅可以方便员工之间的合作，还可以随时跟踪大家事业的进展。

一家金融机构的首席执行官表示，tita最大的价值体现在计划的执行和跟踪上。 通过tita，我们建立了企业内部完善、系统的计划执行跟踪体系。 每个员工的进度都可以通过tita实时向上级领导报告，上级也可以在第一时间给出反馈。 目前，企业高层可以随时了解各业务部门计划的推进情况，各部门经理也可以很好地了解下属员工的工作完成情况，并在系统中完成全过程的指导、反馈。 对下属的员工个人来说，也能更好地管理自己的事业计划，做什么样的事业，什么时候完成都一目了然。

总结，易于改善。 tita完美地记录和总结每位员工的计划执行情况，并永久留在网上，也为员工和企业逐步总结、发现和改进问题提供了有力的依据。

张庆化表示，tita将继续优化计划管理功能，目前正在研究总结的自动生成功能。 由于tita完整地存储了每位员工的计划执行流程和新闻，我们希望按照一定的规则进行提取，从而为客户提供更多的便利。

移动端的同步更及时了。 tita全面支持安卓、苹果和微软三个移动平台。 此次tita上线的计划管理模块也在其目的地进行了同步升级。 通过tita的移动端，基于组织关系，上级领导可以随时随地跟踪下属的工作进展，下属的计划执行情况对上级更加及时、透明。 张庆化是这么说的。

近两年来，随着以yammer为代表的公司社会交流互联网越来越受欢迎，国内公司的社会交流互联网市场也日趋明朗，模仿yammer产品、运营模式的制造商层出不穷。 但yammer毕竟是舶来品，聚焦于人，氛围轻松，充满生活化因素的气质，适用于欧美企业的文化和习性，迁徙只能水土不服。 据悉，目前tita注册公司超过17000家，只有符合本土化诉求的公司社会交流互联网制造商才真正受欢迎。 此次tita计划管理模块在线，更好地完善公司内部计划跟踪和管理机制，使员工计划的进展更透明，更好地控制执行情况，这也将进一步突出tita的竞争特点，拉开与国内同类产品的距离。

关于/ S2// S2// S2/tita

tita (tita )是中国第一家公司社会交流互联网平台，其母公司是中国人才管理第一企业品牌:北森( @北森官方微博)。 tita以事业中心、任务推进和项目管理为重点，实现了公司内部的有效信息表达和协作。 目前，包括微软、中国移动、淘宝、蒙牛、新东方、惠普、腾讯、美的各行业在内的公司客户都采用了tita。

信息源北森企业有限公司