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广东-01-25 (中国商业通信)---尽管雷士照明创始人吴长江连任首席执行官,但在新年伊始,这位实业家犹豫不决,运筹帷幄,雷士照明升级为led照明。 但是,吴长江居也安全坦白,如果这次机会不拖,雷士照明的未来将会有很大的风险。

为了完成雷士照明向led照明转型的重任,吴长江最近打出了三个漂亮的组合拳:引进战术搭档,与德豪润达投股,雷士照明led 召开雷士照明运营商会议,以从思想上统一销售渠道认知、推广led照明销售产品为新年主力事业的雷士led惠州照明生产基地正式投产,响起了加速向led照明转型的集结号。

在雷士照明内部,投资者阎烧与创始人吴长江之争已经平息,但在外部,雷士照明的大动作都与雷士风波相结合,考虑当然的解读。 但是,这些杂音不会影响吴长江的大手布局。 在其辞迎接新年之际被砍倒的强力三板斧否定了外界关于阎吴斗争的推测。 如果没有阎烧等董事会的全面支持,这些相继出现的集团打击将难以想象。 这是为了抓住千载难逢的机遇,让雷士照明恢复正常轨道,让以前传来的照明转换为led照明,无论是创业者吴长江,还是投资者阎焱,还是刚刚成为雷士照明理事会成员的王冬雷,加强大雷士照明, 证明了这辆雷士照明的三辆新马车的组合已经达成了高度的共识,在心中推进着雷士照明的变革和led升级的布局。

以客观的科学视角考察吴长江砍下的三板斧,不得不佩服吴长江的眼光和魄力、对领域迅速发展趋势的深刻洞察、对雷士照明迅速发展战术的准确把握。

led照明芯片的开发,作为照明领域领头羊的雷士照明没有特点,德豪润达是不亚于仁的王者,但通道是其短板。 两者的合作,一是门当户对,二是珠联的合作,三是取长补短。 牵着双方的手,对led照明领域的革命性影响,在年中是可见的。 注意者洪仕斌认为雷士和德豪的婚姻贯穿了led产业链。 鉴于双方在行业内的地位,这桩婚姻将成为全面普及led照明、改变led照明目前结构的大事。

由于2012年持续了半年的雷士风波的冲击,雷士照明运营商渠道受到影响,变得烦躁不安。 led照明转型必须进一步统一思想认识,将他们对雷士照明企业品牌的认识,将创始人对吴长江的支持转化为led照明转型的积极动力。 在这样的背景和前提下,职业会议的召开,时机的选择是最合适的。 长江在当天的会议上被重新任命为首席执行官,让他们也吃了安心丸,驱散了阎吴斗争带来的阴霾和困惑。

惠州led照明生产基地的生产,是雷士照明向led转换的实质性象征。 惠州是雷士照明的大本营和出世地。 选择将最初的led照明生产基地设在惠州,其意义和影响不言而喻。 洪仕斌认为,该基地正式运营,标志着雷士照明led时代的到来。 据悉,惠州led照明生产基地一期投入8000多万元人民币,面积达1.5万多平方米,有led封装生产线10条,led灯具生产线8条。 全部建设完成后,led封装生产线达到30条,led灯产品生产线达到20多条,有望使雷士拥有国内领先封装技术产业化能力,年产量达到3.2亿个。

这三板斧也不过是吴长江对雷士照明未来规划的沧海一粟,之后可能还有越来越出彩的地方。 目前,led照明占雷士照明业绩份额不足5%,5年后,吴长江将这一数量扩大10倍,led照明占雷士照明销售份额的一半江山,成为led照明的新霸主,使雷士照明综合实力强劲的跨国公司,跻身照明领域世界三强之列。

吴长江能否实现梦想,使雷士照明成为照明领域的华为? 等一会儿

让我们来证明这个奇迹正在发生。 / br// h /

要闻:吴长江新年“三板斧” 紧扣LED布局雷士未来

吴长江(中)看到了雷士led工厂

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