要闻：想通过一本书提升公司经营业绩，就读这本书！

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年8月19日电/明通信息专线/-事实上，如何才能持续提高公司的业绩？ 这是许多公司家日夜思考的问题。 公司长大后有什么办法可以永远保持创业热情？ 如何发挥当今新时期青年的聪明才智？ 如何为员工创造物质和精神两方面的幸福？ 如何给予公司社会的尊重？ 这些问题有时会让我们废寝忘食，辗转反侧，穷途末路&hellip； &hellip；

“提高世界领先企业业绩的秘诀”

目前国内外出版的公司管理方面的书，大多都是片面探讨销售业绩如何提高、售价如何下降、单店业绩如何提高，但没有发现公司整体经营业绩如何提高的书。 中国公司经营哲学落地的第一人何鹏程写的《强企业世界领军公司提高业绩的秘诀》将帮助公司家们找到问题的答案。

提出公司经营业绩提高的途径经营哲学

这本书从独特的立场公司经营哲学的角度，首次对比公司绩效管理现状，详细分析目前公司治理特别是公司经营业绩和员工绩效管理普遍存在的盲点和困境，从而比较有效系统地提高公司经营业绩的秘诀

管理理论高度作者结合西方成熟、先进的管理科学理念工具和东方古典哲学理论，提出了自古至今中西合璧、目前我国公司界最适用的系统、科学和比较有效的管理系统集成工具。 特别是在公司界首次将公司管理体系的优化提升到公司经营哲学的高度，突破瓶颈，走出以前流传的文化范畴。 通过公司核心价值观体系(经营哲学)的落地，唤醒员工们的良知，增强员工的积极性、责任感、爱国爱公司的主人翁精神，大幅提高劳动生产率，提高公司的经济效益。

实战做法高超作者融合东西，新旧嫁接多次实践后，凝结的浓缩经营管理工具。 分析中国公司所经历的管理历史，分别提供绩效提高的途径、术、法三个递归水平的实战操作系统做法，最核心的是从经营者的内心，流程管理标准化的标杆化，以及成果管理的经营战术、经营计划、经营 公司的管理提供了非常简单、实用、系统的管理方法。

本书从独特的公司业绩提升立场出发，为公司高层管理者、各级部门主管和操作者提供了即时、可借鉴的经验、工具和做法。 这本书理论联系实际，具有博采众长和创新优势，既具有理论创新性，又具有操作实用性。 本书的文案既不是空洞的理论说教，也不是无止境的吹嘘，而是紧密结合中国公司治理特别是经营业绩管理的现状，提出了较为优秀的方法和处理方案。

何鹏程在学习和工作中努力思考和钻研，迎接挑战，大胆尝试，创新。 基于实事求是，处理问题，注重快速发展，实践倡导以业绩提升为结果的商业理念，具有极其丰富的现代公司管理实战经验。 听到欣何鹏程先生的着作《强企业世界顶级企业业绩提高的秘诀》的出版，我们由衷地为他感到高兴。 这本书作为他二十多年公司管理工作的心血和结晶而诞生，但不仅是个人的成果，也是中国公司界的一大幸事。 这本书面对目前我国公司界公司经营各种奇怪形象背后的根源之余，面对我国目前公司绩效管理体系的各种痼疾，提出公司经营哲学是提高绩效管理体系实施效率的好方法。

这本书对提高国营、民营、外资公司的业绩有重要的参考价值！ 如果公司管理者能比较有效地利用这本书的管理思想和工具，你的公司一定能提高经营业绩！ 我衷心希望公司各界人士能从何鹏程先生的这本书中得到启发和收获。 我有很多理由相信大家读完这本书后，一定会倒带有益，没错。

如果想提高公司的业绩的话，就读这本书！

何鹏程，《强企业世界领先公司业绩提升秘诀》作者，中国公司经营哲学落地第一人，国际注册管理顾问( cmc )，广东省管理咨询专家智库成员，稻德堂.中国创史人。

许多名家联合推荐

《强企业世界顶级企业业绩提升秘诀》在上市前就记住了许多名家的一致认同和热荐。

该书以创新思维、古为今用，中西结合，西方成熟、先进的管理科学理念、工具和东方古典哲学精华，将公司的文化、经营理念上升到公司经营哲学的高度，从价值观的统一、过程管理到业绩的提高等公司经营全过程进行了系统的论述，框架 本书的出版发行，为公司优化管理体系，提高业绩，提供科学、比较有效的工具，引导公司树立经营哲学，推进公司经营理念创新、科技创新、管理创新和公司文化创新。 公司经营哲学基于正确的人类行为道路和普遍的伦理观。 这是因为它超越了地域的限制，在经济全球化、公司国际化经营中发挥着比较有效的作用。 今天的市场就像战场，公司经营的内外环境充满了不明确的因素，竞争异常激烈，这本书教会了我们干事、肯干事、工作的思路和做法。 如果我们能从实际出发，多次充分利用书中论述的理念、工具和做法，公司就能赢得市场竞争的特点！

九、十届全国政协委员、国家十一五、十二五规划

专家委员会委员、中国公司联合会原执行副会长陈兰通

该书从经营哲学的角度解析了公司可持续增长的基因，通过理论、实际操作和生动的实例，深刻揭示了公司经营业绩的提高之路，具有很强的启发和借鉴意义。

中国公司联合会管理咨询委员会秘书长赵天乐

为什么公司发展顺利，却有公司？ 为什么公司持续快速发展，但公司却昙花一现？ 公司短命的根本原因是脱离了生存规则。 开公司要务实，讲做法，讲结果，讲实效，业绩提高是硬道理！ “强企业世界大企业提高业绩的秘诀”提供了精辟的分析和回答！ 这本书通过理论、实操、生动的公司实例，深刻揭示了公司经营业绩提高的做法。 迄今为止我们看到的论述中国企业业绩提升途径论的比较系统、全面、实用的书，值得一读。

上海水星家用纺织品株式会社会长李裕杰

“强企业世界领军公司提高业绩的秘诀”由来已久，结合自古以来的重要经验——西方管理科学和东方哲学，帮助中国公司家在21世纪打决赛，具有实用性、科学性和系统性。

美国管理咨询协会秘书长、the change leader企业社长drumm mcnaughto博士

这本书直接指向了目前我国公司界公司经营各种奇怪形象背后的根源之余，指出了我国目前公司绩效管理体系的各种痼疾，提出公司经营哲学是提高绩效管理体系实施效率的好方法，相信是广大中小企业经营的好方法。