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在处于急速上升期和深刻转型期的中国,有木秀在林的骄傲和风被破坏的烦恼。 有长风起伏的自信,也有如果不前进就后退的担心。 借用人民日报年元旦的贺词,总结中国第一、世界第二大冰箱压缩机专业制造商华意压缩,再合适不过了。 / br/

解决生产能力的烦恼

年的华意压缩,和中国许多成长中的制造公司一样,是生产能力的瓶颈

根据第三方统计数据,全年华意压缩销售压缩机2424台,国内市场份额约24%,国内领域排名第一,世界领域排名第二。 年上半年销售压缩机1562台,预计年实现2800台左右的目标,增长15%以上。

同一时期,国内冰箱压缩机销量为5491台,比去年同期减少8%。

华意压缩产销真的很难实现逆市增长,但高端产能瓶颈此时成了前进道路的障碍。 / br// h///br// h /要怎么做? 要等市场机会白白失去吗? 当然不同。为了进一步优化产品结构,扩大高端产品的市场份额,实现中长期快速发展目标,华意制定了详细的十二五规划,确定了通过技术创新、规模扩大、精细管理实现战术的首要措施。

大股东长虹通过了《关于为华意压缩增加信用担保额的议案》,为华意压缩增加了2.9亿元人民币信用担保额,支持华意压缩非公开发行募集项目, 其中,华意压缩旗下高端压缩机企业品牌加西贝拉拟投入募集资金32200万元,新建年产500万台超效率和变频压缩机生产线项目,加西贝拉产能达2000万台。 江西长虹新增600万台效率和商用压缩机生产能力,实现华意压缩机景德镇生产基地(华意压缩总部和江西长虹) 1200万台的年产规模。

方正、上海证券等机构的专项研究报告显示,上述定向募集投资基金按期到位,迄今为止已成功收购欧洲压缩机巨头cubigel,华意压缩, / BR// HR// BR// HR//受益全产业链[/BR// HR/] [/BR// HR/] [/HR/]// HR// /解体者是曾经不可一世的日本制造模式, 四川长虹是国内唯一一家在彩电、冰箱黑白行业建立全产业链的家电公司。

根据华意大股东长虹及华意压缩的产销计划,截至2007年长虹白电增长销售收入250亿,净利润约20-30%,华意为长虹家电集团打造的冰箱。

供应合作主要包括产业链上下游的合作。 例如,华意和美菱的供应合作还包括华意系统内部的采购合作。 美菱外购华意系压缩机数量比去年同期大幅增加,全年美菱外购华意系压缩机200万台,比去年同期增长15%,占美菱外购压缩机总量的48%。 长虹家电产业集团董事长李进说。

在美国菱方面,终端产品冰箱市场排名国内前三,凭借智能战术占领了国内高端冰箱业的有利席位。 华意在世界冰箱压缩机行业首屈一指。 特别是加西贝拉领先的冰压领域的变频、节能升级,使中国的高端冰压产品整体进入了世界强者的行列。 美菱+华意全产业链的整合,不仅推动了华意压缩在全球市场的规模化,还带动了美菱冰箱在国内乃至全球冰箱市场撬动的智能化高端崛起,产业协同效应显著。

而且冰箱产品的创新是人机工程学,单纯改变外观和产品的设计(容积),没有压缩机的支持,就不可能完成整个创新过程。 业内专家指出,从技术合作的角度看,冰箱产业上下游公司的深度协同,以取胜的速度特征满足顾客对新产品的个性诉求。

在冰压垂直整合的全产业链市场合作中,效果也表现得非常明显。

据华意压缩年第三季度报告,年1-9月,华意压缩向海信科龙及其子企业销售压缩机59045万元(不含税),向美菱电器及其子企业销售压缩机3550万元。 从全产业链的市场协同效应来看,核心零部件和整机企业品牌公司真正获得了双赢。

诉求是产能扩张的最终动力,业内人士认为,海信、美菱等产业链的另一诉求保障,如同上一个双保险一样,是华意压缩定向募集项目投资利润率的实现。 (来源:四川信息网)

标题:要闻:受益全产业链 各方看好华意压缩募投项目

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