““两化”合并加速推进 央企专业化整合或掀新高”

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中国化和中国化工两家公司正在合并，有很强的必要性。 我们积极推进这个事件。 9月2日，中国中化集团(以下简称中化集团)董事长兼中国化工集团董事长宁高宁在国新办的新闻发布会上表示。

阳光时代律师事务所国企混改中心负责人朱昌明在接受《证券日报》记者采访时表示，化工市场化程度相当高，考虑到两化集团在业务上的重叠和潜在协同效应，其重组只起到了1+1大于2的效果，体质规模的增大， 重组有助于提高国内外市场竞争力、创新力、控制力、影响力大、抗风险能力，打造世界级超级化工巨头。

几年前，业内期待着两国化集团的重组。 这主要来源于去年7月中国化工董事长任新宣布辞职后，该职位由中化集团董事长宁高宁兼任。 这在业内被认为是两化合并的前兆，但从之后两个集团的对外表现来看，更普遍的说法是以两化合作为主。

不久到年初，横空出世的先正达集团不仅标志着两化重组正式进入推进期，也标志着两化重组率先在农业板块落子。

应该说，先达集团成立后，整合带来的效果已经初步显现。 中国化集团相关人士告诉证券日报记者，今年上半年，先正达集团销售额约120亿美元，比去年同期增长2%。 税折旧和摊销前利润达到22亿美元，比去年同期增长7%。

谈了两个集团层面的重组整合流程，负责人明确了重组方案的具体复印件和实施履行了相关审批和监管流程。

从整体上看，在陷入今年央企重组整合途径或两化合并的同时，以供给侧结构改革为主线，重复投资、同质化竞争问题，强调行业专业化重组整合，有望进一步加快。 朱昌明说。

值得注意的是，作为推进国有资本布局优化调整的重要副本，央企间的战术重组无疑是本轮国有企业改革的关键。 国资委公布的数据显示，自党的十八大以来，22组41家中央企业开展了重组整合，其中有横向强强联合和纵向业务协同。

从数量上看，截至目前，国资委监管的中央公司数量减少到100家以内，但打破公司边界的专业化重组仍在加快。 结合国资委年初的部署，今年还必须以推进装备制造、化工产业、海工装备、海外油气资产等专业化整合和煤电资源区域整合为重点。

中国公司联合会研究部研究员刘兴国在接受《证券日报》记者采访时表示，随着国有企业改革三年行动方案落地进入倒计时，其中关于国有资本配置结构优化调整的内容为深入推进国有企业专业化整合提出了新的布局、新的要求， 可以预见，国企改革三年行动方案正式出台后，将对央企、地方国企的专业化整合形成强大的推动力，加快相关行业专业化整合的落地实施。 记者杜雨萌