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今年以来,在国企改革三年行动方案落地实施的设想下,推进了国有资本布局优化和结构调整,进一步促进了地方国企重组整合的加快。 现实中,被称为高潮的事情层出不穷。

国有企业通过重组整合提高产业集中度是国有资本扩大规模、实现规模效益的必由之路。 国家发改委经济体制与管理研究所公司研究室副主任李红娟在接受《证券日报》记者采访时表示,国有资本规模和价值确实巨大,但并购重组作为存量资本调整的首要途径,推进公司战术重组或专业化整合将优化国有资本产业结构,加大国有资本总量。

整合速度加快

山西省是今年推进国企改革非常引人注目的省份之一。 山西省于4月成立华远国际陆港集团,到9月底成立晋能控股集团为止,山西省采取更名重组、整合新建、联合重组、吸收合并、分立设立、调整充实等方法,集中实施14个板块的改革重组,省属公司数从28家变为23家 从规模上看,涉改资产2.6万亿元,占省属公司资产总额79%的涉改一级公司20户,占改革前省属公司户数的71%。

在推进省属公司整合方面,山东的表现同样高度睛注。 例如,山东7月13日宣布山东能源集团与兖矿集团、山东高速集团与齐鲁交通集团联合重组后,7月15日,山东继续开展5个省属一级公司的重组整合,为国泰租赁有限企业、上海齐鲁实业(集团)有限企业。

此外,从更局部的市属公司角度来看,北京、武汉等地今年以来先后公布了许多市属国企并购重组案例。

西南证券研究快速发展中心宏观首席分解师叶凡在接受《证券日报》记者采访时表示,从总体上看,随着国企改革特别是地方国企改革进入深水区,目前地方国企的生产经营正向着前期做大做强的优势方向加速推进, 这也是今年地方国企改革在实际推进过程中展现出的显著优势,聚焦主要责任、集中力量办大事、推进国有资本是越来越重要的领域。

李红娟也指出,目前国资国企改革已进入优质快速发展的转型期,但随着以管资本为主的国资监管体制改革的推进,推动国有资本向相关国家安全、国计民生、前瞻性战术新兴产业集中,深入挖掘国有公司创新驱动潜力等多重任务的叠加,成为地方国企 在此背景下,今年以来,地方国企通过股权、战术并购重组以及专业化整合等手段,使国有资本退出过剩产能和无效资产,集聚特征产业、战术新兴产业。

改革的力量很明显

国企改革三年行动方案尚未全文公布,但从国资委披露的有关情况来看,推进国有资本配置优化和结构调整,仍是其中的亮点。

国务院国资委副主任翁杰明10月12日在国务院政策例行送风会上再次强调。 在掌握事实要求的大致上下,如果并购重组能够提高公司的竞争力,就不会引起公司间的无序竞争,比较好地提高产业集中度,提高公司的国际竞争力,国资委支持国有公司和民营公司的并购重组。 当然,同样支持中央公司和中央公司的合并重组,支持中央公司和地方国有公司的合并重组。

叶凡表示,国有企业通过战术重组、专业化整合、剥离非主责任主业等方法推进国有经济布局优化和结构调整,不仅是国企三年改革行动的重要任务之一,也是进一步提高国有经济活力、控制力和风险防范能力的重要措施,国家十四

业内人士表示,今年以来,中央多次重申要推动形成以国内大循环为主体、国内国际双重循环相互促进的新的快速发展格局,新时期升级版国企改革在推进经济双重循环方面,也将提供有力的助力。

叶凡预计,国有公司作为中国经济的重要参与者,是构筑双重循环新格局的领头羊,在双重循环下,国有公司改革也将迎来新的战术机遇期。 具体来说,预计未来国企改革将从宏观、中观和微观三个层面实现与经济的双重循环联动:在宏观层面上,通过优化国有经济结构,提高资本生产率和动态资本配置效率,辅助国内大循环的平稳运行。 在中观层面,进一步推进区域生产要素和资源优化配置,建立地方特色产业体系,增强供需两端的适应性,实现双重循环格局中观层面供需新平衡的微观层面,开放的国内国际双重循环新的快速发展格局无疑将为公司创造更多市场机会 后续以扩大内需为战术基点,通过混合改革和逆向混合改革激发国有公司活力,公司在现代服务业、先进制造业、战术性新兴产业等行业的影响较大,预计将提高全球竞争力。

标题:“重组整合提速 高质量资产上市或是主发力点”

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