要闻：蒋锡培参加2012中国公司领袖年会并对话“过冬术”

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12月8日至9日，《中国公司家》杂志社主办的(第十一届)中国公司领导年会在中国酒店隆重举行。 这次领导人年会的主题是为了重建商业安全边界，众多商业巨头、政府官员、学术名流等齐聚一堂，共同分享这家中国公司的思想盛宴。

远东控股集团董事局主席蒋锡培应邀出席本届年会并进行高峰对话越冬术:如何跨越周期。 / br// h /

蒋锡培谈过冬之术

蒋锡培说，公司在环境不好时面临的问题一定很多。 最重要的是找到好的伙伴。 现在不是过剩的领域。 医药、电缆、房地产等很多公司面临的肯定是优胜劣汰。 如果做得不好，就会被合并。 不如现在找个好伙伴，度过寒冷的冬天。

虽然冬天无法抵抗，但关键还是要锻炼身体，做好准备。 作为远东，22年前是电缆公司，现在接触电缆、医药、房地产等，各个领域差异很大，如果跨度大，没有好的眼光，要建立相关的基础条件并不容易。

为了实现这些，只有先招募世界上最优秀的人才，才能成就一流的公司。 第二战术和方向一定要明确，让大家承认，并为此而努力。 三是要有好的商业模式，盈利模式要有效率。 因为最终的公司必须有好的现金流，必须持续盈利。 特别是对上市公司来说。 另外，还有优秀的技术，一流的技术非常重要。 有些企业可能没有资产，但他有技术，有价值。

其次要好好管理，虽然涉及远东是比较早以前就流传的领域，但是现在也要把制造业和电子商务联系起来。 现在远东的市场营销构想是5元市场营销。 是团队加技术、加电商、加专卖店，还有加企业品牌。 现在面对的是世界的顾客。 缪清)