要闻：珍岛携手2013 TFM&A助力以前传下来公司开展电子商务

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上海年9月5日电/美通社/ --年9月2-3日，由亚洲最大的商业会展主办单位博闻中国( ubm china )主办，上海新闻服务领域协会合作的营销与广告创新技术展览会和研讨会(以下简称TFM & a )在上海世贸商城一楼举办。 在这个无商无电、无电无商的时代，国内知名电商专家、珍岛营销副总经理张鹏terry也应邀在会上与与会者分享“以前传到公司的最佳电子商务实战案例”。

(照片:美国航空/美国航空/ 09/05/0905124747730799 )

比尔&米德； 盖茨曾说过:“在21世纪，是电子商务还是商业？” ( in twenty-first century、or electronic commerce、or no commerce.)这句话在上个世纪末被抛出时，被解释为偏执，但在进入21世纪的最初十年后，却掀起了强劲的电子商务浪潮。 但是，也应该看到，与现在各种风生水起的纯电商公司不同，如何才能转型电商，是摆在以前流传下来的公司面前的现实问题。

据中国家电邮购分解报告，2009年上半年，中国b2c家电邮购市场规模(包括手机、平板电脑)达到530亿元，占整体b2c邮购市场交易额的17.7%，家电邮购的销售增长率远远超过了以前流传的渠道 专业网上商城已成为最重要的家电邮购渠道，京东、天猫、苏宁易购3家平台型电商的家电销售额占整体家电邮购交易量的90%以上。 terry也在演讲中详细分享了国内知名电企品牌电商的例子。 通过结合家电领域的特点和该家电企业品牌自身的业务结构、运营管理模式和客户模式等，terry及其电子商务服务团队制定了科学周密的电子商务战术，进行了专业的运营推广，成为该公司在电子商务完美转型中的强大推动力。

以terry共享的国内知名鞋服、农产品( finance.ifeng/app/HQ/stock/SZ 00061 )和家电产品三个领域的成功电商为例，terry是各公司开展电商业务的初始规划路线图设计。 由于公司所处的领域，以及各自的规模、理念、经营模式等的不同，每个例子的公司都展现出不同的电商轨迹。 但是，从实现了之前流传的进入电商公司的结果来看，最终是异曲同工。 在不同条件下脱颖而出的公司诉求和以前传入电子商务公司的共同愿望，构成了当今中国广泛以前传入公司的现实愿望，但也成为许多公司急需应对的瓶颈。

针对以前公司面临的电子商务多元化问题，珍岛营销经过科学的模拟分解和总结，分为为大中型企业提供的叔OBS处理方案，以及为广大中小企业处理电子商务瓶颈问题的tshop旺铺宝课程两大类。

tobs全称为珍岛公司级电子商务整体处理方案，以服务为导向，为客户提供咨询调研、方案设计、开发、运维支持、技术保障等完善项目服务。 第一是以前面向企业品牌生产制造公司、多企业品牌运营管理类公司、大型外贸转换零售公司等客户传达大型企业电子商务问题的整体处理方案。

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terry先生指出，以前通过公司进行电子商务，所以不能轻易购买建设系统，通过网络销售就可以顺利进行电子商务。 支持战术全球规划和战术的业务规划尤为重要，在帮助公司确定战术、明确目标定位的基础上，公司结合自身情况和自身优势，实现电子商务在原流程体系中，与原流程体系的对接和改造，实现各环节的尼 公司必须始终把电子商务平台视为一个大平台。 其中包括商品、服务、企业品牌传递、支付、渠道、网上整合等功能完善的电子商务供应链。 同时，赋予电子商务平台优势，寻找有经验的外包合作伙伴，根据需要定制所需的各种方案。