“客流量绷紧资金链 中小型零售商超积极试水线上业务进行自救”

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这几天，每天去店里买东西的顾客数量比前一天多一点，但依然没有达到以前的客流量。 一位便利店负责人在接受证券日报记者采访时说。

疫情期间，国内居民出行受到限制，以免进一步扩散，对日用品零售领域的中小连锁便利店有影响。

该负责人表示，在疫情防控最重要的阶段，便利店暂时关闭，疫情逐渐好转，恢复营业，但由于周围商店、办公楼人员少，居民外出不便等问题，每天的线下客流量很少。

私募排网基金经理夏风景在接受证券日报记者采访时表示，此次受疫情冲击，即便一些公司已经在销售试水电商，但占销售额总量的比例依然非常低。

对商贸零售来说，部分费用在疫情结束后，可能会有报复性反弹，但总体来说，总量下跌是不可避免的。 最终，很多费用不会恢复。 夏天的风光说。

根据艾瑞咨询对居民外出情况的调查统计，疫情期间，2~3天外出一次的比例为33.8%，4~5天外出一次的比例为30.2%，基本不出门的比例为15.8%，大部分外出原因是购买生活必需品

线下客流量的下跌，对线下实体零售公司的经营产生了不小的影响。

据统计，在调查的995个中小企业样本中，收入减少超过50%的达到29.6%，减少20%-50%的区间比例达到28.5%，而且信用方面的特点和刚性价格(如人工、水力、店面)的

对此，华辉创富投资总经理袁华明接受《证券日报》记者采访时表示，中小零售公司规模小、实力弱、抗风险能力低，疫情下经营活动长期停止或受到冲击，部分公司面临破产情况。

从政府的角度来说，为了帮助中小零售公司渡过难关，要尽快制定对比性的减税减费措施，鼓励金融机构，加大对公司的金融支持力度，不采取贷款限制行为，缓解公司资金压力，在条件允许的情况下，尽快启动零售公司的营业 袁华明还表示，中小零售企业的广告主体也必须自主与政府和金融机构对接，享受相关政策的支持。 他还表示，要减少不必要的支出，逐步减息，加快库存周转，收回现金，并与上下游、股东方面等协商，达成缓解流动性的措施。

上述便利店负责人表示，为了节约门店的人员价格，几年前就采用了自助结账系统，客户在选择商品后，可以自行扫描条形码和二维码支付，一家门店至少可以减少一名员工的价格

关于线上业务，负责人表示，便利店线上业务开展较早，疫情期间效果显著，顾客可以在微信小程序中找到附近的店铺，下单、确认订单新闻、付款后，在家等待配送，等待病毒传播

对此，开源证券的分解长期以来认为，疫情将加速线下实体零售公司的数字化转型和线上线下融合。

袁华明表示，疫情将进一步推动网上零售的快速发展，中小零售公司应做出调整，积极顺应潮流。

近年来，网络市场对网络实体零售业已经形成了冲击，这次疫情进一步推动了网络市场的快速发展，对网络市场形成了更大的冲击，网络零售公司必须积极调整以适应这一趋势。 2003年SARS疫情加速电商快速发展，此次疫情推动商超领域转型与线上业务融合，稍具竞争力的中小零售公司将被淘汰或整合，领域集中度的提升趋势应进一步凸显。 袁华明说。 见习记者李正