“民营医疗机构营收受冲击：目标就是活下去”

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一家民营连锁口腔机构相关负责人向证券日报记者介绍说，目前领域除个别口腔诊所外，90%以上的口腔机构面临巨额损失。 据估计，体量越大、固定价格越高，生存越难，北上广深一点大型连锁机构现已恢复到五成。 我们2月的零收入，固定价格将达到7，8000万元。

突然的疫情也彻底打乱了这个民间口腔连锁机构的上市进程。 负责人说:“本来说的融资和贷款都黄了，但是现在只有我们自己，别说上市了，今年的目标就是活下去。”

广州艾力他医院管理研究中心主任庄一强向《证券日报》记者介绍说，资金链紧张，是大部分民营医疗机构面临生死考验的关键。 民间医疗机构的分类多为综合医疗机构和专业类医疗机构等，专业类医疗机构包括眼科、口腔科、耳鼻喉科等。 民间医疗机构的性质类似于开餐馆，开店迎客会产生现金流，所以整个领域的现金流储备平均只有两个月。 疫情下，民营医疗机构无法正常营业，现金流吃紧。

民间医疗机构受到冲击

受疫情影响，医疗机构今年年初迎来了倒春寒。

根据卫健委发布的消息，从去年1月至2月，全国医疗卫生机构诊疗人数7亿人(不含湖北省、诊所和村卫生室数据)，比去年同期减少21.3%。 医院. 9亿人，比上年减少25.9%。 其中，公立医院3.3亿人，比上年减少25.7%。 民营医院人员0.6亿人，比上年减少26.5%。

疫情期间，公立医院人流急剧下降，民营医院面临着这种情况。 一位业内人士对《证券日报》记者说。

上述民间连锁口腔机构相关负责人对《证券日报》记者表示，疫情对企业经营确实有很大影响。 2月企业基本为零收入，3月收入从10%恢复到20%，4月恢复到75%左右。

爱尔眼科是a股民营眼科连锁医院的龙头，一季度的业绩也要受到疫情的冲击。 根据企业季报，企业报告期内营业收入16.42亿元，比去年同期减少26.86%。 净利润为7936万元，同比减少73.41%，大幅超过市场预期。 眼科理事长陈邦在投资者交流会上表示，第一季度企业的重点在于消除新型冠状病毒大爆发。 1月企业完成预算目标的91%，有1亿元以上的利润。 2月医院的停诊只有预算的15%，大幅赤字。 3月完成55%，亏了上千万元。

重新开始工作拯救自己

面对突发疫情，民营医疗机构以不同的方式保持快速发展。

最近，证券日报记者联系了三家不同的口腔医疗机构。 第一小型口腔医疗机构通知记者，目前已经开始营业，企业的两家店铺中有一家已经恢复。

第二家口腔连锁机构告诉记者，目前可以寄存9.9元享受149元的洗牙服务，或者可以扣除100元的费用。

第三家口腔连锁机构告诉记者，目前与客户相比有优惠活动，199元可享受2000元以上的服务。

埃尔眼科董秘吴士君对《证券日报》记者表示，企业一方面关注国内外疫情的快速发展状况，另一方面积极组织恢复生产，紧跟市场诉求开设视光夜间门诊等特色医疗服务。 另一方面，加快网络医院建设，加强线上下联动。 企业今后将花3/4的时间，努力取得4/3的成果！

收入减少导致整个民营医疗机构资金链紧张。

公司的优惠活动实质上不容易缓解资金链的紧张。 一位业内人士向记者介绍说，对轻资产型民营医疗机构来说，人工价格、房租价格甚至设备租赁价格等都很高。 特别是如果医疗机构设置在比较繁华的地区，价格会很高。 在重资产模式的民营医疗机构中，人力成本相对较高。

一家私营医疗机构目前正在实施冻结薪金。 也就是说，给员工一部分工资，到年底看收入情况决定是否补充。 庄一强向记者介绍。

扛着寒冬的春天还远吗？

随着国内疫情得到比较有效的控制，医疗机构也在变暖。 据埃尔眼科第一季报报道，目前企业中国境内各医院均在就诊。 4月企业前10大医院，除武汉外，收入基本接近或正在恢复同期水平。

庄一强说:“目前，整个民间医疗机构正在恢复。 疫情期间是0和1的区别。 现在是1和9的不同。 每个民间医疗机构的情况不同，恢复情况也不同。 全体恢复到50%就好了。 从经营的角度来看，综合医院恢复得很好。

庄一强表示，不同的民间医疗机构防范风险的能力不同。 一些民营医疗机构，如一点专业医疗机构、眼科、耳鼻喉科、口腔科等，属于轻资产模式，房子可能是租赁的，设备也可能是租赁的，向银行贷款没有抵押物。 扛冬的可能性最大的是将迅速发展的民间医疗机构分组，这种医疗机构获得信用等融资的方式很强。